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      山东热镀锌厂家保证质量提高生产效率的措施

      2020/11/23 9:16:13      点击 :

       合格的热镀锌钢丝应保证镀锌钢丝表面的光滑 ,不能有锌疤、锌瘤、竹节、露铁等外观缺陷,同时应该保证锌层质量符合国家标准和行业标准 。外观质量可以在收线工字轮处通过肉眼观察确定是否合格,锌层质量一般是质检部门釆样通过化学方法测得,但是釆样处一般为收线工字轮尾端的钢丝,并不能实际反映整个工字轮上的键锌钢丝锌层质量。因此,需要在生产过程中进行锌层质量的监控。热镇锌前后钢丝的直径会发生变化,可以通过理论计算,根据锻锌钢丝锌层质量得到热镀锋前后对应的钢丝直径增加量。由此,山东供热镀锌厂家通过对钢丝热镀锌前后的直径进行在线测量,通过对比标准数据 ,便可知道锌层质量是否合格。

          生产管理的目的是使企业的生产能够正常运行,并提高生产效率。那么怎样才能提高生产效率呢?这就必须保证企业自身的设备得到充分利用和人员的能力得到充分的发挥。
         1. 生产过程中各工序人员的合理安排 。避免出现在某一工序出现闲置人员,这在生产过程中是会造成很坏的影响的 。
         2. 在安排生产任务时,要注意班组之间的分配合理性 ,避免工人工作时因此情绪化;同时兼顾零整搭配,同种工艺搭配等 。使人员在工作时始终处于工作的生产节奏中,即不会忙不开交也不会没事干在那坐着玩 ,同时大小搭配时又可以给锌锅温度有个缓冲时间,保护设备 。
         3. 充分发挥班长在班组中的带头作用,调动员工的积极性。
         4. 增强员工的团队精神,使空闲人员通过合理的调动,打破工种的区分 ,相互帮忙。
         5. 要求员工认真做好每一环节 ,减少返工现象,避免因返工而耽搁时间。
         6. 利用空闲时间为下一步或明天的生产提前做好准备工作,酸洗利用空闲时间为下一步生产工件提前酸洗或处理。
         7. 运用测量方法和预防措施使各设备 、工艺正常运行 。

        8. 鼓励员工提出各种生产改进措施,方法一经采用 ,对提出建议的员工给予一定的奖励。

      山东热镀锌厂家        https://www.haoqipei.net/








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